1991年，決心創(chuàng)業(yè)的孫善家毅然變賣了自己50余㎡的婚房換了位于原四方區(qū)人民路一間20余㎡的臨街房，創(chuàng)辦了青島第一家私人經(jīng)營(yíng)的干洗店。“選對(duì)了路，趕上了好時(shí)候，受益于時(shí)代進(jìn)步與政策紅利，鼓舞于越來(lái)越好的營(yíng)商環(huán)境，潔神一路走到了今天”。如今回首，常懷感激的孫善家越發(fā)覺(jué)得民企肩上的擔(dān)子更重了。

青島潔神科技股份有限公司董事長(zhǎng) 孫善家。

是的，改革開(kāi)放四十年，潔神集團(tuán)乘著改革開(kāi)放的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新浪潮一路前行。1993年，“潔神干洗店”更名為“潔神干洗中心”，開(kāi)始發(fā)展連鎖店。1998年，在政府的支持與幫助下，潔神出資買斷了青島第十二織布廠的部分廠房，建起了近5000㎡的干洗、水洗一體化的洗滌工廠，走上了工廠化和規(guī)范化發(fā)展，門店也從13家逐步擴(kuò)增至70多家。2013年，在城陽(yáng)區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，總面積15000㎡的潔神新的現(xiàn)代化中央洗滌工廠落戶棘洪灘，潔神全國(guó)布局的新征程就此開(kāi)啟。

“從2013年6月籌備建廠到11月工廠建成僅用了5個(gè)月時(shí)間，當(dāng)年年底生產(chǎn)設(shè)備就搬進(jìn)了新工廠，搬遷過(guò)程僅停工兩天。這么大規(guī)模的工廠搬遷，就停工了兩天，當(dāng)時(shí)許多人覺(jué)得不可思議，但是我們就是做到了，這就是潔神的神速度”。孫善家回憶稱，這一“神速”的成就離不開(kāi)城陽(yáng)區(qū)委、區(qū)政府和棘洪灘街道的全力支持與幫助，“立項(xiàng)、審批、建設(shè)、搬遷，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有政府相關(guān)人員的協(xié)助，政府助力企業(yè)騰飛，我們是直接的受益者”。

2013年6月3日，潔神新廠區(qū)工程開(kāi)工奠基儀式隆重舉行。

踏上新征程的潔神“神速”不止于此。2015年潔神O2O洗衣正式上線運(yùn)營(yíng)，開(kāi)啟互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)模式。2016年潔神陸續(xù)收購(gòu)或并購(gòu)了青島、煙臺(tái)、威海、北京、長(zhǎng)沙等多家公司，目前在全國(guó)的直營(yíng)門店已經(jīng)達(dá)到300多家。2018年，潔神互聯(lián)網(wǎng)洗衣業(yè)務(wù)再次創(chuàng)新升級(jí)，將智能衣柜與O2O預(yù)約上門有機(jī)結(jié)合，并加以門店的互動(dòng)體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，為用戶打造了全場(chǎng)景的洗衣消費(fèi)體驗(yàn)。

潔神中央洗滌工廠。

“從規(guī)模擴(kuò)張、業(yè)務(wù)板塊拓展，到實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)，轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的潔神，在順應(yīng)改革開(kāi)放浪潮發(fā)展的同時(shí)，始終緊扣改革的內(nèi)涵，憑借創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和技術(shù)革新穩(wěn)步向前，努力成為民族洗滌行業(yè)品牌中的燦爛花朵”。孫善家說(shuō)。

“2011年我出國(guó)前往加拿大，也拿到了綠卡。其實(shí)，是人就會(huì)有惰性甚至是自滿，覺(jué)得企業(yè)步入正軌了，也上規(guī)模了，歷經(jīng)艱辛創(chuàng)業(yè)的我也曾想過(guò)卸下?lián)印＿@個(gè)時(shí)候是兒子再次啟發(fā)了我，兒子說(shuō)民族洗滌企業(yè)品牌本就勢(shì)單力薄，不能就此止步，再就是堅(jiān)決不能辦成家族企業(yè)”。每次聊起曾經(jīng)的這段躊躇，孫善家最為感謝的是自己的兒子。

潔神中央洗滌工廠。

2016年放棄綠卡回國(guó)“二次創(chuàng)業(yè)”的孫善家啟動(dòng)了股份制改革，聘請(qǐng)了職業(yè)經(jīng)理人，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理模式，為企業(yè)騰飛再次提供助力。“對(duì)于民營(yíng)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，動(dòng)能轉(zhuǎn)換首先是思想意識(shí)的轉(zhuǎn)換，之后我們還將計(jì)劃上市，希望在國(guó)內(nèi)A股主板市場(chǎng)發(fā)行”。孫善家說(shuō)。

從一家個(gè)體干洗店迅速發(fā)展為遍布青島乃至全國(guó)的連鎖洗衣中心，逐步成長(zhǎng)為擁有全國(guó)8家子公司，覆蓋洗滌全業(yè)態(tài)的行業(yè)龍頭企業(yè)，潔神實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的信息化、自動(dòng)化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型升級(jí)，并擺脫傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型模式，使洗滌行業(yè)從低水平的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)階為高品質(zhì)的技術(shù)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。

潔神易洗送智能衣柜。

“在洗滌行業(yè)中，潔神牽頭成立了山東省洗染行業(yè)協(xié)會(huì)和青島市洗染行業(yè)協(xié)會(huì)，并牽頭起草擬定了青島市洗染業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)，參與擬定了山東省洗染業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家洗染業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，成為了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)桿級(jí)別的企業(yè)。未來(lái)，潔神的目標(biāo)是要努力打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)版4.0，向‘百年品牌’進(jìn)發(fā)，引領(lǐng)我國(guó)洗染行業(yè)不斷變革升級(jí)”。在孫善家看來(lái)，民營(yíng)企業(yè)的春天就在眼前，唯有接續(xù)奮斗才能不辜負(fù)這偉大的新時(shí)代。

“我們所處的時(shí)代，行業(yè)瞬息萬(wàn)變，只有快速學(xué)習(xí)、持續(xù)迭代才能決勝未來(lái)，這是與時(shí)代相處的智慧。從引進(jìn)ERP管理體系、數(shù)字化生產(chǎn)監(jiān)控體系等智能化管理體系來(lái)降低成本、提升洗滌效率，到自主研發(fā)定制屬于自己的管理系統(tǒng)和洗滌軟件開(kāi)發(fā)，潔神始終在追求著企業(yè)管理和生產(chǎn)服務(wù)的更加智能化、信息化。”孫善家表示，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)新引領(lǐng)是潔神發(fā)展的關(guān)鍵詞，以新技術(shù)、新產(chǎn)品、新服務(wù)煥發(fā)行業(yè)新動(dòng)能是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)版4.0的核心。據(jù)悉，潔神又在探索借助物聯(lián)網(wǎng)RFID技術(shù)，為賓館酒店運(yùn)營(yíng)打造輕管理、低成本、高品質(zhì)的公共紡織品租賃洗滌共享平臺(tái)。

易洗送物流。

“中央和省市關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的精神讓我們深感振奮，城陽(yáng)區(qū)優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境、濃厚創(chuàng)新氛圍和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)用心的政府服務(wù)，也讓我們的發(fā)展信心倍增。新時(shí)代的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大有可為，民營(yíng)企業(yè)家們必須要爭(zhēng)氣”。現(xiàn)在，身為城陽(yáng)區(qū)新的社會(huì)階層代表人士聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)的孫善家，正與一眾企業(yè)代表人士一道，書寫著民營(yíng)經(jīng)濟(jì)最美的“春天故事”。